நம்பகமான சப்ளையரை உருவாக்குவது எது?

SS மரம் உயர்தர சப்ளையர்களின் பின்வரும் பண்புகளை சுருக்கமாகக் கூறுகிறது:

1 உற்பத்தி திறன்

உண்மையில் விரும்பிய தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யக்கூடிய சப்ளையர்களைக் கண்டுபிடிப்பது மிகவும் முக்கியமானது.பொதுவாக, சப்ளையர்களின் உண்மையான உற்பத்தித் திறனைத் தீர்மானிப்பதற்கான ஒரே நம்பகமான வழி, சப்ளையர்களை நேரில் அல்லது மூன்றாம் தரப்பு முகவர்கள் மூலம் சந்திப்பதாகும்.உயர்தர சப்ளையர்கள் வழக்கமாக தங்கள் தொழிற்சாலைகளுக்குச் சென்று அல்லது தணிக்கை செய்வதன் மூலம் சரிபார்க்க அனுமதிக்கப்படுகிறார்கள்.பின்வரும் அம்சங்களைச் சரிபார்ப்பதன் மூலம் சப்ளையர்களைப் பற்றி நாம் அறிந்து கொள்ளலாம்: மூலப்பொருள் மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் தரக் கட்டுப்பாடு, செயல்முறைத் தரக் கட்டுப்பாடு மற்றும் ஏற்றுமதிக்கு முந்தைய தரக் கட்டுப்பாடு திட்டம் R & D திறன் (புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்கத் திட்டமிட்டால் இது மிகவும் முக்கியமானது), பராமரிப்பு மற்றும் அளவுத்திருத்தம் இயந்திரங்கள் மற்றும் உபகரணங்களின் சான்றிதழ் அல்லது உரிமம் (வணிக உரிமம், இறக்குமதி மற்றும் ஏற்றுமதி உரிமம் போன்றவை) போன்றவை.

ஒவ்வொரு வகையின் மாதாந்திர உற்பத்தித் திறன் மாறுபடும், எடுத்துக்காட்டாக, SS மர வெளியீட்டு அலமாரிகள் மாதாந்திர திறன் 40X40HQகள், அட்டவணைகள் 40X40HQs மாதாந்திர திறன், செல்லப்பிராணி வீடுகள் மாதாந்திர திறன் 15X40HQs மற்றும் ஆலை ஸ்டாண்டுகள் மாதாந்திர திறன் 15X40HQs...

2. நல்ல நிதி நிலை

சப்ளையரின் நிதி நிலை அதன் விநியோக திறனை நீண்ட காலத்திற்கு பராமரிக்க முடியுமா என்பதை அளவிடுவதற்கான ஒரு முக்கிய காரணியாகும்.இது அதன் விநியோகம் மற்றும் செயல்திறனை நேரடியாக பாதிக்கும்.நிதி சிக்கல்கள் மற்றும் மோசமான விற்றுமுதல் சப்ளையர் திவாலாவதற்கு வழிவகுக்கும், இதனால் இறுதி பரிவர்த்தனை பாதிக்கப்படும்.

3. கலாச்சார பொருத்தம்.

நிறுவனத்தின் இலக்குடன் ஒத்துப்போகும் ஒரு சப்ளையரைக் கண்டறிவது, இரு தரப்பினரும் ஒருவரையொருவர் புரிந்துகொண்டு சிறப்பாக ஒத்துழைப்பதை எளிதாக்கும்.அதே நிபந்தனைகளின் கீழ், உங்கள் நிறுவனத்தின் வணிகத்தைப் போன்ற வாடிக்கையாளர் வளங்களைக் கொண்ட சப்ளையர்கள் உங்கள் தேவைகளை சிறப்பாகப் பூர்த்தி செய்வார்கள்.அதே நேரத்தில், உங்களுடன் ஒத்துழைக்கத் தயாராக இருப்பதும் உங்கள் தேவைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிப்பதும் சிறந்த சப்ளையர்களின் முக்கிய பண்புகளில் ஒன்றாகும்.

4. உள் நிறுவன மேலாண்மை இணக்கமானது.

சப்ளையர்களின் உள் அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை ஆகியவை எதிர்காலத்தில் சப்ளையர்களின் சேவை தரத்தை பாதிக்கும் காரணிகளாகும்.நிறுவனத்தின் சகாக்கள், வாடிக்கையாளர் திருப்தி, தொழிற்சாலை நிர்வாகம் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறை ஆகியவற்றை மதிப்பீடு செய்வதன் மூலம் சப்ளையர்களின் உள் அமைப்பு அமைப்பு நியாயமானதா என்பதை மதிப்பீடு செய்ய முடியும்.

5. எளிதான தொடர்பு, மொழி மற்றும் கலாச்சார தடைகள் வெளிநாட்டு சப்ளையர்களைத் தேடும் நிறுவனங்களுக்கு சவால்களை அளிக்கலாம்.

தொடர்புகொள்வதற்கு எளிதான சப்ளையர்களுடன் ஒத்துழைப்பது, உற்பத்தி தாமதங்கள் முதல் தகுதியற்ற தயாரிப்புகள் வரை பல்வேறு சிக்கல்களைத் திறம்பட தடுக்கலாம்.

6.நெறிமுறைகள்

நிறுவனங்கள் சப்ளையர்களைத் தேடும் போது, ​​நெறிமுறைகள் முதல் தேர்வாக இருக்காது.இருப்பினும், சப்ளையர்கள் அல்லது சாத்தியமான தொழிற்சாலைகளின் சமூகப் பொறுப்பைத் தணிக்கை செய்வது கடினம் அல்ல.நெறிமுறைகளை முற்றிலும் புறக்கணிப்பது வணிக சிக்கல்களுக்கு வழிவகுக்கும்.சப்ளையர்களைத் தேடுவது கொள்முதலில் மிகவும் கடினமான மற்றும் அழுத்தமான பணிகளில் ஒன்றாகும்.நிறுவனத்தின் தேவைகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமான உயர்தர சப்ளையர்களைத் தேர்ந்தெடுக்க மேலே உள்ள பண்புகள் உங்களுக்கு உதவும்.